许多组织都犯了试图从已经细分的 CRM 中提取列表的错误。尽管此过程有效，但还有一种更有效的方法可以节省时间并提高数据完整性。 尝试创建 CRM 中未细分的所有联系人的列表。然后，您可以将此单个列表放入新的营销自动化工具中，并使用新工具对人员进行细分。这使事情变得简单，并为您提供了清理数据的宝贵机会。现有数据库可能有重复的联系人，从而导致营销计划效率低下。迁移是清理这些重复数据的最佳时机。 确定要迁移的联系人的最后一个技巧是收集选择退出的列表。您可以从现有平台下载此数据，这样您就不会无意中联系到之前请求退出的人。这不仅可以让您遵守重要法规，还可以帮助您仅联系有兴趣接收您的邮件的收件人。
通过尽早找到利益相关者来预防未来的挑战 无缝
迁移最重要的步骤之一是在迁移过程的早期确定利益相关者。在关键部门（除了营销之外，通常包括销售和 IT）找到“冠军”，以帮助您的项目顺利进行。 如果没有 I 巴西 电话号码 T 的支持，设置技术要求可能会令人沮丧。与相关部门安排启动会议，并在每个区域找到合适的人员来帮助迁移。例如，您需要与公司的 Salesforce 管理员和 CRM 管理员联系，以确保与新的营销自动化平台的集成顺利进行。 此外，确定谁有权在内部完成与网站相关的任务，例如实施信标跟踪。例如，营销部门可能有一名团队成员经过内部培训来完成此任务，但责任通常由 IT 承担。有时，营销人员需要浏览多个 IT 层才能完成信标跟踪。尽早确定合适的人员和流程有助于建立适当的交付时间来完成任务并使项目按计划进行。
免常见的营销自动化迁移错误 在营销自动
化迁移过程中，一位表情痛苦的工程师抬头看着镜头，周围都是电脑和损坏的设备。 营销自动化迁移不一定是一场噩梦。不要单打独斗：找到合适的合作伙伴。 营销人员 澳大利亚 电话号码列表 经常因为担心迁移过程而推迟迁移，但好消息是，如果有好的合作伙伴，迁移可以顺利、轻松。一个关键组成部分是经验丰富的入职团队，他们了解常见的迁移陷阱以及如何避免它们。常见问题包括： 让您的 CRM 负责人迟到。 CRM 集成是营销人员在迁移过程中常见的麻烦点，但这不一定是一个挑战。相反，请尽早将您的家采用的一种行之有效的方法正在分阶段进行。您的入职团队应该讨论您最重要的目标，并指导您使用战略性和分阶段的方法实现这些目标。 没有适当的支持。在迁移的最初几周，您需要一个专门的培训团队。
