小企业主需要了解哪些营销知识？

对于中小型组织来说，营销可能具有挑战性，因为它们的时间、金钱、注意力和资源通常都有限。
2023-2024 年，我开始参与 LinkedIn 协作文章。这是一个以全新方式解锁社区知识的地方。
它以一篇关于专业主题或技能的文章开始，这些文章是在人工智能的帮助下撰写的——但如果没有来自具有实际经验的人的见解和建议，它就不完整。他们邀请了专家来贡献自己的见解和建议：

如果您的小企业难以通过其产品或服务吸引客户的注意力，您会怎么做？

的经验告诉我，如果您的小企业难以通过其产品或服务吸引客户的注意力，那么您需要重新审视您的策略。
你大约有五秒钟的时间来吸引并保持某人的注意力，你不能把这宝贵的时间浪费在一条没有联系的信息上。
一个能够引起共鸣的信息就是能够清楚地说明您的理想客户最想要什么——那是什么？
他们想要解决他们的问题。
人们想要的不是你卖的东西——他们想要的是他们认为通过购买你卖的东西他们会得到、实现、缓解、避免或获得的东西。
您的工作是了解他们正在尝试解决的问题，并将您的解决方案与这些具体的问题相匹配。

如果您作为小企业主想要获得优势，您会怎么做？

根据我作为小型企业营销顾问为 100 多位首席执 手机号码列表 行官和业主提供咨询的经验，如果你想获得优势，你必须做两件事：
不要试图比竞争对手做得更好，而是开始想办法让自己变得与众不同
创造真正的差异化，你的目标市场的一部分人会看重或关心这一点
创造属于您自己的特殊方式来对待客户，创造独一无二的体验，或者创造一种全新的、无摩擦的方式来让人们获得结果，这就是您获得优势的方式，这就是您创造有价值、被需要且难以复制的差异的方式。
如果您想利用反馈发现小型企业的优势和劣势，您会怎么做？
要有效地发现小企业的优势和劣势，首先要采访你的顶级客户。

这个过程对于获得有价值的见解至关重要。这是最有效的方法之一

首先创建一个结构化的反馈表，并每季度或每六个月定期调查选定的客户。获得的见解将非常宝贵，而且您会发现客户很乐意接受咨询。
但是，要警惕“你们提供优质服务”之类的模糊回答。虽然是正面的，但这种反馈不可行。深入了解一下，问问优质服务对他们意味着什么，以及他们能否分享他们体验过优质服务的具体事例。
以下说明了如何彻底改变小型企业的营销方式。
根据我的经验，革新小型企 为什么短信对于你的本地营销策略必不可少 业的营销需要将重点转移到全面、综合和系统的方法上。
通过将营销视为一个结构化的过程而不是一组孤立的策略，业主和首席执行官可以正面解决营销挫折。
这种方法需要制定与业务目标相一致的有凝聚力的营销策略，并随着时间的推移系统地实施和完善该策略。
采用以流程为导向的思维方式可提高营销活动的责任感、清晰度和效率，使企业能够自信而有目的地应对复杂情况。

如果您的 B2B 营销策略需要为客户量身定制的解决方案，您会怎么做？

我的经验表明，许多企业都有不止一种类型的理想客户。
因此，如果您的 B2B 营销策略需要为客户量身定制解决方案，那么买方角色的概念就派上用场了。
买家角色可以帮助您定义您希望瞄准的每种类型的客户，从而让您创建针对他们需求的营销。

当您将精彩、有意义的消息、视觉 海地名单 效果、内容、差异化因素、承诺、保证和术语与合适的受众结合起来时，您可以产生热门线索并加快他们的购买流程。
如果您的公司需要内容营销策略，您会怎么做？
根据我的经验，如果您的公司需要内容营销策略，您必须将内容视为您的策略之声，因此，您必须采取战略性和系统的方法来开发您的内容。
而实现这一目标的最佳方式是制作注重教育和建立信任的内容——所有这些都基于您的核心业务目标、理想客户和信息。
例如，如果您今年的目标之一是大幅增加订阅者名单，那么您将专注于制作、交付和共享吸引电子邮件、链接和战略合作的内容。

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